PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ
PROBLEM NEDİR?
1 - İstenmeyen durumlardır.
2 - Yöneticinin varlık sebebidir.
3 - Çözüm bekleyen sorunlardır.
4 - Huzursuzluk yaratan durumdur.
5 - Yeni bir değişime gösterilen tepkidir.
6 - İstenilenin gerçekleşmemesi durumudur.
7 - Üstünde düşünülmesi gereken durumdur.
8 - Verimliliğin düşmesine neden olan etkenlerdir.
9 - İnsanların zaman içerisinde karsılaştığı olumsuzluklardır.
10-Belirlenmiş şartların oluşumunu engelleyen herhangi bir şeydir...
Her ne kadar problem engel gibi görünse de,
Problem engel değil hedefe ulaşamamaktır....
PROBLEME DUYARLILIK
Örgütte bir problemin varlığı, problemin fark edilmesiyle başlar.
Asıl problem ise problemin yol açtığı rahatsızlıktan onu yaratanların değil, başkalarının etkilenmesidir.
İnsanlar başkalarının yarattığı problemlere duyarlı iken kendi yarattıkları problemlere karşı duyarsızdırlar.
Bazı yöneticiler karşılaştıkları problemleri çözmek yerine onu gizlemeye çalışırlar.
Bunun temel nedeni;
Problemin getireceği yükün altında kalacakları korkusu,
Problemi çözemeyecekleri endişesi,
Problemin ortaya konması yönetimin kötü yanını ortaya koyacağı düşüncesidir.
Oysaki bir kurumda yaşanan problemler çözülmez ise; çalışanların motivasyonu kırılır, problemden yakınmalar sebebiyle iş yapmaya zaman kalmaz.
Problemin tespit edildiği her yerde bir gelişme fırsatı vardır. Bu sebeple problemleri gizlemek yerine çözüm için harekete geçmek gereklidir.
PROBLEM ÇÖZMEDE ADIMLAR:
Problemi çözmeye gereksinim duymak,
Bu gereksinimi kurum çapına yaymaktır.
Bir problemin çözümlenebilmesi için öncelikle olumlu bir kurum kültünün olmasını gerektirir.
Bir kurum kültürünün problem çözmeye elverişli olabilmesi için; İyi kurulmuş bir iletişim sistemi,
İç ve dış çevrelerden gelen eleştirileri içtenlikle dinleyip, benimseyip gereğini yapabilecek bir yönetimi,
Üst yöneticilerin risk üstlenebilen, hata yapmaktan az korkan, yeni düşüncelere açık, denemekten korkmayan ve kurumun etkililiğini artırmak için yenileşmeyi arayan kişiler olmasına, Kurumun problemlerini araştırmak için
yeterli kaynağın ayrılmış olmasına ihtiyaç vardır.
Problem çözme bilimsel bir araştırmadaki problem çözmeye benzer.
Analitik bir süreçtir.
Bu süreç içerisinde önce olaylar gözlemlenir.
Belli bir durumu oluşturan etmenler ve bunların birbirleriyle ilişkilerine bakılarak niçin ve nasıl bir sonuca gidileceği anlaşılmaya çalışılır.
ÇÖZÜM NEDİR?
Çözüm; hedefe ulaşma durumudur.
Problem çözmede bir çok yol vardır ancak önemli olan en uygun olan yolu seçmektir.
PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ
PUKO DÖNGÜSÜ
BEYİN FIRTINASI TEKNİĞİ
6 ŞAPKA MODELİ
PARETO ANALİZİ
GÜÇ KAYNAGI ANALİZİ
VERİ TOPLAMA
SEBEP-SONUÇ(BALIK KILÇIĞI) DİYAGRAMI
1 - İstenmeyen durumlardır.
2 - Yöneticinin varlık sebebidir.
3 - Çözüm bekleyen sorunlardır.
4 - Huzursuzluk yaratan durumdur.
5 - Yeni bir değişime gösterilen tepkidir.
6 - İstenilenin gerçekleşmemesi durumudur.
7 - Üstünde düşünülmesi gereken durumdur.
8 - Verimliliğin düşmesine neden olan etkenlerdir.
9 - İnsanların zaman içerisinde karsılaştığı olumsuzluklardır.
10-Belirlenmiş şartların oluşumunu engelleyen herhangi bir şeydir...
Her ne kadar problem engel gibi görünse de,
Problem engel değil hedefe ulaşamamaktır....
PROBLEME DUYARLILIK
Örgütte bir problemin varlığı, problemin fark edilmesiyle başlar.
Asıl problem ise problemin yol açtığı rahatsızlıktan onu yaratanların değil, başkalarının etkilenmesidir.
İnsanlar başkalarının yarattığı problemlere duyarlı iken kendi yarattıkları problemlere karşı duyarsızdırlar.
Bazı yöneticiler karşılaştıkları problemleri çözmek yerine onu gizlemeye çalışırlar.
Bunun temel nedeni;
Problemin getireceği yükün altında kalacakları korkusu,
Problemi çözemeyecekleri endişesi,
Problemin ortaya konması yönetimin kötü yanını ortaya koyacağı düşüncesidir.
Oysaki bir kurumda yaşanan problemler çözülmez ise; çalışanların motivasyonu kırılır, problemden yakınmalar sebebiyle iş yapmaya zaman kalmaz.
Problemin tespit edildiği her yerde bir gelişme fırsatı vardır. Bu sebeple problemleri gizlemek yerine çözüm için harekete geçmek gereklidir.
PROBLEM ÇÖZMEDE ADIMLAR:
Problemi çözmeye gereksinim duymak,
Bu gereksinimi kurum çapına yaymaktır.
Bir problemin çözümlenebilmesi için öncelikle olumlu bir kurum kültünün olmasını gerektirir.
Bir kurum kültürünün problem çözmeye elverişli olabilmesi için; İyi kurulmuş bir iletişim sistemi,
İç ve dış çevrelerden gelen eleştirileri içtenlikle dinleyip, benimseyip gereğini yapabilecek bir yönetimi,
Üst yöneticilerin risk üstlenebilen, hata yapmaktan az korkan, yeni düşüncelere açık, denemekten korkmayan ve kurumun etkililiğini artırmak için yenileşmeyi arayan kişiler olmasına, Kurumun problemlerini araştırmak için
yeterli kaynağın ayrılmış olmasına ihtiyaç vardır.
Problem çözme bilimsel bir araştırmadaki problem çözmeye benzer.
Analitik bir süreçtir.
Bu süreç içerisinde önce olaylar gözlemlenir.
Belli bir durumu oluşturan etmenler ve bunların birbirleriyle ilişkilerine bakılarak niçin ve nasıl bir sonuca gidileceği anlaşılmaya çalışılır.
ÇÖZÜM NEDİR?
Çözüm; hedefe ulaşma durumudur.
Problem çözmede bir çok yol vardır ancak önemli olan en uygun olan yolu seçmektir.
PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ
PUKO DÖNGÜSÜ
BEYİN FIRTINASI TEKNİĞİ
6 ŞAPKA MODELİ
PARETO ANALİZİ
GÜÇ KAYNAGI ANALİZİ
VERİ TOPLAMA
SEBEP-SONUÇ(BALIK KILÇIĞI) DİYAGRAMI
Yorumlar